- Article about good boss/bad boss http://social.lge.co.kr/view/opinions/boss_1/
- Making mistakes
직원들을 끊임없이 불안정하게 만드는 게 최고 경영자의 역할이다. 직
원들이 산 꼭대기에 올라가게 힘을 실어주고, 정상에 올라가서는 더 높
은 산에 오르도록 하기 위해 다시 떨어뜨리는 것이 사장의 할 일이다.
-윤문석, 시만텍 코리아 사장
수영도 못하는 사람을 수영장에 빠뜨립니다. 어떻게든 헤쳐 나오면 호수
에 넣죠. 그 다음엔 바다에 빠뜨리죠. GE는 이렇게 사람을 키웁니다.
-GE에너지 아태지역 최치훈 사장
IBM의 창립자 Tom Watson
예전에 유망한 젊은 경영자가 길패한 계획으로 회사에 1,000만 달러의
손실을 입힌 적이 있었다. 젊은이는 왓슨이 당연히 자신을 해고할 거라
고 생각했다 왓슨은 이렇게 말했다.
“너무 걱정하지 말게. 자네들 교육시키는데 단돈 1,000만 달러를 투자했
을 뿐이니까!”
The mission of this blog is: 1. to openly talk about meaningful UX related content 2. to encourage everyone to think like UX professionals in a holistic way; so that any attempt to design, develop, and distribute can be more people-loving and personally meaningful; therefore, people's time and energy will be spent on things of true importance not being wasted on tedious UX.
Tuesday, August 21, 2012
Leadership/HR to check out
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